2015年公选遴选案例分析三十六
【材料】
某县农业局李局长是新提拔上任的局长,年轻,有干劲,事业心强,一心想把工作干好。上任后他发现单位的工作流程存在一些问题,征求了部分对原来领导有看法的同志的意见,出台了一份改革方案。有的人说,李局长肯干事,一定能改变现状,开创单位的美好未来;有的人说,李局长想法固然好,但这样做影响太大了,会遇到麻烦的。运行半年后,各方的意见都很大。李局长认为,副局长工作责任心不强,能力差,偷懒,还不如直接安排给科长。副局长认为,局长不信任,什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人,正好不用管事。科长们认为,局长直接安排工作,副局长不理解,经常抱怨,不好处理关系。
【问题】
(1)请从领导科学的角度分析该局存在的问题。
(2)如果你是李局长,应该如何应对现在的局面?
(责任编辑:李明)
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