2015年公选遴选案例分析四十二
【材料】
高迅软件公司是王秉衡博士于1992年创建的,地处上海浦东。目前,它每年的销售额达到2亿人民币,并计划10年内销售额达到6亿人民。10年来,王秉衡博士创造了一套有效而独特的管理方法。
他为职工创造了良好的工作环境。在公司总部设有专门的网球场、游泳池,还有供职工休息的花园和宁静的散步小道。公司经常定期举办各种酒会、宴会,同时还举办由女职工担任裁判的男职工健美比赛等活动;除此之外,他还允许职工有选择灵活机动的工作时间的自由。
他也很注意用经济因素来激励职工。他定期在职工中拍卖本公司的股票,目前,该公司职工已拥有公司股票220万元人民币,这样就大大地激发了大家为公司努力工作的热情。
王秉衡博士要求每个职工都要订出一个具体的公司五年期战略计划。这样,每个人都了解公司,对公司有强烈的责任心和感情。因为许多职工手中都有公司的股票,所以他们对于公司的利益及其是极为关心的。
当然,王秉衡深深地知道,要长期维持住这样一批有热情的职工确实不是一件容易的事。随着公司的飞速扩大,它的增长速度自然会放慢,也会出现一个更为正式而庞大的管理机构。在这种情况下,应如何更有效地激励职工呢?这自然是人们所关心的问题……
【问题】
高迅公司采用了哪些有效的激励方法?并分析其为什么能起作用。
(责任编辑:李明)